Risiko-Optimierung als HR-Strategie

7 Antworten für das Risiko, nicht genügend geeignete Arbeitskräfte zu finden

*   den Bedarf an Arbeitskräften, getrennt für die unterschiedlichen Berufsgruppen ermitteln, um bestehende und zukünftige Ungleichgewichte zu entdecken und diesen entsprechend entgegen zu wirken.
*   Arbeitgeber-Marketing, das Offenheit für Migration zeigt
*   Turn brain-drain into brain-gain:
ehemailige Mitarbeitende ermutigen, das in anderen Organisationen oder im Ausland Gelernte “zuhause” anzuwenden
*   Beschäftigungsfähigkeit verbessern – durch Bildung,
die praktische Fertigkeiten und theoretische Kenntnisse unterstützt, lebenslanges Lernen und  ständige Weiterentwicklung von Fähigkeiten und Fertigkeiten
*   vertikale und horizontale Entwicklungsmöglichkeiten anbieten
*   zeitweise und virtuelle Mobilität unterstützen,
z.B. durch befristete Einsätze oder Studienaufenthalte
*   den Pool vergrössern: Frau, Berufserfahrene und Angehörige von Minderheiten.

Quelle: W.F.Cascio & J.W.Boudreau (2012). Strategic Human Resources Management. Cambridge University Press.

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